如何領導下屬

2021年9月17日 — 職場管理專家認為：因為沒有用正確方式去引導下屬。好的引導，可以協助員工突破盲點，而錯的引導只會搞得大家一頭霧水、瞎忙一場。本文提供部屬 ...

... 下屬產生信任感。 8.不接受任何錯誤. 成功的人不怕犯錯，怕的是不願面對錯誤！勇於承擔錯誤並接受錯誤的領導者反而能帶動下屬積極學習成長，而不是在發生錯誤時只想掩蓋 ...

2022年7月9日 — 如何成為好的領導者？ 7招下屬樂意追隨您 · 信任，等於肯定 · 教練角色 · 目標和責任清晰 · 用心聆聽下屬意見 · 善用獎勵 · 身先士卒 · 知人善用 · 結語.

2022年2月17日 — 【4招主管管理秘訣】聰明的上司這樣領導下屬就對了助你提升工作效率！ · 1.協助下屬成長 · 2.樂於聽取別人意見 · 3.吸收新資訊 · 4.應變能力高 · 更多相關 ...

2022年3月2日 — 領導特質讓你贏回員工愛戴 · 一、釐清工作的重要優先順序 · 二、條列清楚工作要求，並適切說明原因與方法 · 三、善用「指導」與「協助完成」，而非「指示 ...

2022年6月6日 — 升上主管，從此工作下屬做？小心！5個領導者無法逃避的苦差事大公開 · 1. 發展領導團隊 · 2. 管理下屬（以及要求下屬管理他們的下屬） · 3. 直言無諱 · 4.

2023年3月17日 — 3.以正確方式教導 · 彙整資源。 · 定下心來，穩定情緒。 · 選擇愉悅和開心。 · 選擇把全部注意力放在子女的需要上。 · 準備傾聽孩子說些什麼（以及未說 ...

2020年10月17日 — 放下自己的定見，抱著好奇的態度，和部屬一起探索。若能真正相信部屬是有潛力的，在提問及引導上，自然從質疑，轉變為好奇，看看他們會提出哪些你所沒想到 ...

2022年8月10日 — 上司必須告知下屬目前的情況（What）與問題的原因（Why與Where），引導一同思考對策（How）。為了要制定對策，最好要分析現場情況與原因，並進行溝通。